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在“利潤(rùn)”薄弱的情況下，涂料市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)

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作者：admin  tag:在“利潤(rùn)”薄弱的情況下，涂料市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)  閱讀次數(shù)：0  發(fā)布日期：2011/7/15 9:37:22

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    自2011年以來(lái)，涂料原材料企業(yè)就紛紛吹響了漲價(jià)的號(hào)角，很多國(guó)內(nèi)外原料巨頭企業(yè)都對(duì)外宣布產(chǎn)品價(jià)格提升的消息。當(dāng)然，涂料原料漲價(jià)的原因也是各不相同。據(jù)了解，涂料原料漲價(jià)主要是因?yàn)橐韵聝蓚�(gè)因素，一是在于由于原材料價(jià)格上漲，成本增加，導(dǎo)致盈利不足;二是近期涂料市場(chǎng)需求回暖，導(dǎo)致部分涂料原料市場(chǎng)需求明顯增加，應(yīng)運(yùn)而生的提價(jià)。據(jù)了解，世界巨頭杜邦鈦白在2010年時(shí)對(duì)旗下鈦白粉產(chǎn)品進(jìn)行了五次提價(jià)，2011年到目前，也進(jìn)行了兩次提價(jià)，分別在1月和4月。另外亨斯邁、康諾斯、科斯特等涂料原料企業(yè)在2011年也進(jìn)行了相應(yīng)提價(jià)�？梢钥闯�，各原料企業(yè)為了保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力，“提價(jià)”似乎已成為了眾多原料企業(yè)的必“走”之路。而在重重的壓力背后，是涂料行業(yè)默默地為原料產(chǎn)品漲價(jià)買(mǎi)了單。2010年第四季度和2011年第一季度，部分涂料企業(yè)也選擇了提價(jià)作為釋壓的一種手段。

    近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)油漆和涂料的價(jià)格呈現(xiàn)出不斷上漲的走勢(shì)，而其漲價(jià)的主要原因就是原油價(jià)格的上漲。據(jù)了解，油漆、涂料產(chǎn)品的原料均來(lái)源于原油制品，受?chē)?guó)際原油價(jià)格波動(dòng)的影響較大。油價(jià)上揚(yáng)迫使涂料原料價(jià)格隨即上漲，這對(duì)本就處于掙扎狀態(tài)的涂料企業(yè)打擊極大。原材料漲價(jià)，人力成本居高不下、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、消費(fèi)者要求日漸苛刻，這些都加快了涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型。暴利時(shí)代即將終結(jié)，涂料行業(yè)即將迎來(lái)微利時(shí)代，站在轉(zhuǎn)型十字路口的國(guó)產(chǎn)涂料企業(yè)如何繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率、打造品牌影響力，成為亟待解決的問(wèn)題。

 

   涂料微利潤(rùn)時(shí)代，看油漆十大品牌如何異軍突起?下面，九正小編就帶你一起來(lái)看中國(guó)十大涂料品牌是如何三步玩轉(zhuǎn)涂料微利時(shí)代的。

  
   第一招：走公益品牌營(yíng)銷(xiāo)之路

    在許多中國(guó)消費(fèi)者眼中，國(guó)際涂料品牌強(qiáng)于國(guó)產(chǎn)涂料品牌，但事實(shí)并非如此。致使消費(fèi)者產(chǎn)生如此誤解的原因，主要是國(guó)際涂料品牌善于品牌營(yíng)銷(xiāo)，有意培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌觀念。對(duì)此，采取了“強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)”和“迂回競(jìng)爭(zhēng)”相結(jié)合的方式，巧妙地實(shí)施品牌競(jìng)爭(zhēng)策略，在迎擊國(guó)際涂料巨頭的同時(shí)，又避免產(chǎn)生直接沖突。

   第二招：進(jìn)軍三四線市場(chǎng)

   2011年以來(lái)，金融危機(jī)給中國(guó)建材行業(yè)帶來(lái)的影響逐步顯現(xiàn)，加上國(guó)家宏觀調(diào)控樓市政策出臺(tái)，一線城市涂料消費(fèi)市場(chǎng)紅海效應(yīng)凸顯，不再具備新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。與之相反，三四線城市市場(chǎng)消費(fèi)潛力顯現(xiàn)，還有廣大的消費(fèi)者等待開(kāi)發(fā)。在這種條件下，國(guó)產(chǎn)涂料品牌本身具有中小市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格上也明顯優(yōu)于國(guó)際涂料巨頭，可謂天時(shí)地利人和。據(jù)了解，在今年4月，已經(jīng)取得了涂料行業(yè)首批“建材下鄉(xiāng)”工作推進(jìn)試點(diǎn)單位資格，并在原有的“千店計(jì)劃”基礎(chǔ)之上，開(kāi)始實(shí)施第二個(gè)“千店計(jì)劃”。對(duì)三四線城市消費(fèi)市場(chǎng)的有效開(kāi)發(fā)，將為涂料行業(yè)帶來(lái)巨大的銷(xiāo)售效益。

   第三招：加強(qiáng)產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)

   眾所周知，中國(guó)是涂料生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，但并非涂料強(qiáng)國(guó)。隨著金融危機(jī)負(fù)面影響凸顯，諸多國(guó)際涂料品牌都看準(zhǔn)了中國(guó)這一“救命稻草”，大肆轉(zhuǎn)戰(zhàn)入華，幾乎將處于技術(shù)和資本劣勢(shì)的國(guó)產(chǎn)涂料企業(yè)逼入“絕境”。

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